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以完善制度、明确责任、全面推行样板引路为抓手，坚持对房建市政项目质量问题“零容忍”底线
该公司以“专项行动”为契机，两年来。铸造了一大批建筑精品。两年期间里，该公司共获省级优质工程47项，鲁班奖工程1项，国家优质工程3项，获奖数目名列广西企业前列。健全制度，为质量管控提供“凭证”无规矩不成方圆，制度永远是先行军。工程质量两年治理行动”一个系统行动，包括落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为等等。两年行动”中，广西建工一建陆续出台了质量管理责任、检验制度及奖惩办法》项目现场人员履职管理办法》施工组织设计及施工方案管理方法》工程创优基金管理方法》等有关工程质量管理的文件，为“质量第一”这块金字招牌设置了平安维护圈，实施过程中坚持以工程结构平安与质量通病治理为主要抓手，强化专项治理措施，加大创优力度，不时提升工程质量。新的制度出台后，公司第一时间把文件下发到基层一线并要求各单位做到零时差贯彻落实。各基层单位也自觉提高了意识，除了把公司质量管理新制度传达到位外，还根据项目的具体实际，制定了更为细致的规定，形成了宏观与微观、制度与实际情况相互结合、互为补充的完整体系，更进一步明确了项目质量管理的责任终身制。这些举措，从源头上杜绝了项目的违法转包分包、施工人员不到位、施工组织设计不科学、施工质量不过关等问题。坚持质量兴企真智云装饰建筑铸造建筑精品根据质量管控相关制度规定，公司每季度进行一次质量大检查，组织开展定期检查和日常抽查相结合的监督检查，落实项目部周检、分公司月检、公司季检。两年行动”期间，公司更是重点监控与全面覆盖两手抓，既在所有项目中筛选出50个由政府投资或问题突出、社会影响力大的典型项目进行重点监控，又不时扩展检查范围，以全面覆盖公司各个项目，仅2015年全年组织各项检查查处大小质量通病369个，监督现场整改369个，整改率达到100%样板引路，为质量管控提供“战略”健全相关质量管控的制度后，树立优秀的标杆示范引领则成了关键的主要措施，真智云建筑装饰一建就做好了样板引路与精品示范融合的工作。